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物流过程中的成本增加因素

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019/09/20 0:09:18 * 浏览: 17
1.不选择和评估物流供应商或不正确的选择和评估,2。不要选择和评估运输车辆保险供应商或不正确的选择和评估,3。不需要物流供应商的成本管理能力(供应连锁成本不进行)管理),4,储存和分配距离过长,5,运输工具不合适,6,运输路线不合理,7,紧急运输,8,运输燃料及配件无消耗配额或配额不合理,9,道路部门的交通和处罚,10。交通安全事故,11。处理和运输过程中产品保护不当(包括:护送),12。车辆使用,维护,保养和维修不当,13。 ,装卸困难等。长,14,与运输的不正当合同和质量保证协议部门,15,不必要的保险价格,16,超额物流质量,17,超额运输能力(如装载5吨货物的10吨车),18,无物流不合理的计划或计划,19,仓库和堆场的布局合理,增加物流成本,影响生产,20,仓库储存条件和环境不合适,21,储存不当,22,储存容量和场地面积不够,23,储存物品无隔离措施(混批,混合,混合) )和不当保护,24,没有储备配额或不合适的配额,导致更多的资金和产品和货物积压,25,没有或缺乏安全和消防设施或设施不适合,26,危险和贵重物品的存储和管理不当,27。存储物品不遵守“先进先出原则”,28,不检查库存状态,29,仓库和堆场安全措施不当,30,每存储期间的个人安全事故,31,无存储过程应急计划和紧急情况处理不当,